Coaching en Sensient
El coaching es un ingrediente clave para nuestro éxito en Sensient
¿Qué significa esto para usted como empleado?
El coaching en Sensient significa enseñar: Enseñarle cómo ser mejor en su trabajo y cómo alcanzar sus metas profesionales. En Sensient esperamos que colabore con su gerente para su crecimiento, su desarrollo y, finalmente, su futuro. Si es une al equipo de Sensient, puede esperar coaching de parte de su gerente en diferentes formas:
- Reuniones uno a uno frecuentes
- Conversaciones sobre su desarrollo profesional
- Planes de desarrollo individuales
- Revisiones del desempeño
También tendrá una voz al proporcionar comentarios a su gerente sobre el coaching.
¿Qué significa esto para usted como gerente?
Como gerente, experimentará la cultura del coaching de Sensient desde dos puntos: como coach para sus empleados y como el que recibe coaching de parte de su propio gerente. Tendrá apoyo y capacitación para prepararse para ser un coach estrella. Al participar en nuestro programa Reto de coaching y recibir información y recursos para capacitación frecuentes, el coaching será una parte clave de su travesía hacia el liderazgo en Sensient.
¿Cómo impulsamos la cultura del coaching en Sensient?
El reto del coaching
Para preparar a nuestros líderes para ser coaches, cada gerente participa en un Reto de coaching de 6 meses, el cual incluye:
- Comentarios de los empleados: Los empleados llenan múltiples encuestas sobre el liderazgo y coaching de su líder para darle comentarios importantes en tiempo real.
- Plan de acción de coaching: Los líderes crean un plan para mejorar sus habilidades de coaching, basados en los comentarios de su equipo. Luego, ponen en acción el plan y ven sus mejoras.
- Capacitación para coaching: ¿Qué es el coaching y cómo lo aplica realmente un líder? Se capacita a cada líder en estas preguntas para tener éxito.
- Competencia amistosa: Según los comentarios de los empleados, los ganadores del Reto de coaching de todo el planeta son seleccionados por sus mejoras.
Al final del Reto de coaching de Sensient, nuestros líderes contarán con un mejor entendimiento tanto de las necesidades individuales de su equipo, así como la forma en que perciben su coaching, haciéndolos coaches más fuertes y más efectivos.
Coaching continuo
El coaching es un enfoque continuo a lo largo del año. Los gerentes pueden esperar información mensual en temas de coaching, como:
- Proporcionar comentarios como coach
- Hacer preguntas de coaching en lugar de dar indicaciones
- Manejar los conflictos mediante el coaching
- Coaching mediante conversaciones de desarrollo profesional
El contenido de coaching continuo proporciona ideas y recursos para nuestros líderes. Este enfoque regular lleva a una cultura que aprecia y espera el coaching y ayuda a nuestros empleados a cumplir con sus metas profesionales.
Aprecio la guía, apoyo y ánimo que Sensient proporciona cuando se trata de proporcionar coaching a sus empleados. El Reto del coaching me empujó a hacer cosas fuera de mi zona de confort, pero me hizo darme cuenta de la importancia de lo que el coaching hace para los empleados. Es más fácil para mí proporcionar coaching cuando mi equipo está consciente de que es para su propio crecimiento, además de para el éxito de la empresa. Si no proporciono el coaching cuando es necesario, no le estaría haciendo ningún favor a nadie.
Sarah
Supervisora de Apoyo a Ventas, Norteamérica
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