Il coaching in Sensient
Il coaching è un ingrediente chiave del successo di Sensient.
Ci impegniamo ad aiutare i nostri dipendenti a crescere e svilupparsi nei loro ruoli per raggiungere i loro futuri obiettivi di carriera.
Per questo motivo, una forte cultura di coaching è una priorità assoluta per Sensient.
Come promuoviamo la cultura del coaching in Sensient?
La Coaching Challenge
Per preparare i nostri leader a diventare coach, ogni manager partecipa alla Coaching Challenge di 6 mesi, che comprende:
- Feedback dei dipendenti: I dipendenti completano diversi sondaggi sul coaching e sulla leadership del loro leader per fornire un importante feedback in tempo reale.
- Piano d'azione per il coaching: I leader creano un piano per migliorare le loro capacità di coaching, sulla base del feedback del loro team. Quindi, mettono in pratica il piano e vedono i loro miglioramenti.
- Formazione sul coaching: Che cos'è il coaching e come fa un leader a fare coaching? Ogni leader viene formato su queste domande per avere successo.
- Competizione amichevole: In base al feedback dei dipendenti, i vincitori della Coaching Challenge di tutto il mondo vengono selezionati in base ai loro miglioramenti.
Alla fine della Coaching Challenge di Sensient, i nostri leader avranno una migliore comprensione delle esigenze individuali del loro team e del modo in cui il loro coaching viene percepito, rendendoli più forti ed efficaci.
Coaching continuo
Il coaching è un obiettivo continuo durante l'anno. I manager possono aspettarsi informazioni mensili su argomenti di coaching, quali:
- Fornire feedback come coach
- Porre domande di coaching piuttosto che dare indicazioni
- Gestire i conflitti attraverso il coaching
- Il coaching attraverso i colloqui di carriera
I contenuti continui sul coaching forniscono idee e risorse ai nostri leader. Questo focus regolare porta a una cultura che apprezza e prevede il coaching e aiuta i nostri dipendenti a raggiungere i loro obiettivi di carriera.
Apprezzo la guida, il supporto e l'incoraggiamento che Sensient fornisce quando si tratta di fare coaching ai propri dipendenti. La Coaching Challenge mi ha spinto a fare cose al di fuori della mia zona di comfort, ma mi ha fatto capire l'importanza del coaching per i dipendenti. È più facile per me fornire coaching quando il mio team è consapevole che è per la propria crescita, oltre che per il successo dell'azienda. Se non fornissi coaching quando necessario, non farei un favore a nessuno.
Sarah
Sales Support Supervisor, Nord America
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