Il coaching in Sensient
Il coaching è un ingrediente chiave del successo di Sensient.
Ci impegniamo ad aiutare i nostri dipendenti a crescere e svilupparsi nei loro ruoli per raggiungere i loro futuri obiettivi di carriera.
Per questo motivo, una forte cultura di coaching è una priorità assoluta per Sensient.
Cosa significa per voi come dipendenti?
Coaching in Sensient significa insegnare: Insegnarvi come migliorare nel vostro lavoro e come raggiungere i vostri obiettivi di carriera. In Sensient ci aspettiamo che collaboriate con il vostro manager per la vostra crescita, il vostro sviluppo e, quindi, il vostro futuro. Se entrate a far parte del team Sensient, potete aspettarvi un coaching da parte del vostro manager in varie forme:
- Incontri frequenti a tu per tu
- Colloqui sulla carriera
- Piani di sviluppo individuali
- Revisioni delle prestazioni
Avrete anche voce in capitolo nel fornire al vostro manager un feedback sul coaching.
Cosa significa per voi come manager?
In qualità di manager, sperimenterete la cultura del coaching di Sensient da due punti di vista: come coach per i vostri dipendenti e come persona che riceve coaching dal rispettivo manager. Avrete supporto e formazione per prepararvi a diventare un coach all-star. Grazie alla partecipazione al nostro programma Coaching Challenge e all'invio frequente di informazioni e risorse sul coaching, quest'ultimo sarà una parte fondamentale del vostro percorso di leadership in Sensient.
Come promuoviamo la cultura del coaching in Sensient?
La Coaching Challenge
Per preparare i nostri leader a diventare coach, ogni manager partecipa alla Coaching Challenge di 6 mesi, che comprende:
- Feedback dei dipendenti: I dipendenti completano diversi sondaggi sul coaching e sulla leadership del loro leader per fornire un importante feedback in tempo reale.
- Piano d'azione per il coaching: I leader creano un piano per migliorare le loro capacità di coaching, sulla base del feedback del loro team. Quindi, mettono in pratica il piano e vedono i loro miglioramenti.
- Formazione sul coaching: Che cos'è il coaching e come fa un leader a fare coaching? Ogni leader viene formato su queste domande per avere successo.
- Competizione amichevole: In base al feedback dei dipendenti, i vincitori della Coaching Challenge di tutto il mondo vengono selezionati in base ai loro miglioramenti.
Alla fine della Coaching Challenge di Sensient, i nostri leader avranno una migliore comprensione delle esigenze individuali del loro team e del modo in cui il loro coaching viene percepito, rendendoli più forti ed efficaci.
Coaching continuo
Il coaching è un obiettivo continuo durante l'anno. I manager possono aspettarsi informazioni mensili su argomenti di coaching, quali:
- Fornire feedback come coach
- Porre domande di coaching piuttosto che dare indicazioni
- Gestire i conflitti attraverso il coaching
- Il coaching attraverso i colloqui di carriera
I contenuti continui sul coaching forniscono idee e risorse ai nostri leader. Questo focus regolare porta a una cultura che apprezza e prevede il coaching e aiuta i nostri dipendenti a raggiungere i loro obiettivi di carriera.
Apprezzo la guida, il supporto e l'incoraggiamento che Sensient fornisce quando si tratta di fare coaching ai propri dipendenti. La Coaching Challenge mi ha spinto a fare cose al di fuori della mia zona di comfort, ma mi ha fatto capire l'importanza del coaching per i dipendenti. È più facile per me fornire coaching quando il mio team è consapevole che è per la propria crescita, oltre che per il successo dell'azienda. Se non fornissi coaching quando necessario, non farei un favore a nessuno.
Sarah
Sales Support Supervisor, Nord America
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